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 论文栏目:会计论文     更新时间:2017-07-14 16:50:17

  浅谈会计基础工作管理

  摘 要:会计基础工作是财务工作的根本,只有做好会计基础工作,才能从根本上提升会计核算质量,为企业提供真实可靠的财务分析报告。本文就现代企业如何做好会计基础管理工作提出了一些观点、做法,意在通过对如何落实《会计基础工作规范》的讨论,来提高现代企业会计基础工作的管理水平。更多会计论文相关范文尽在九州论文发表网。

  关键词:会计论文

  会计基础工作是企业管理的重要组成部分,规范、有序、高质量的会计基础工作是企业促进管理升级、实现管理科学化、标准化、精细化要求的核心基础和重要条件,因此,提高会计基础工作质量和财务人员业务素质、加强和规范会计基础工作管理是我们国有企业一项重要措施,而做好、夯实会计基础工作管理重点在于明晰职能、完善内容、健全流程、规范标准,有利于财务管理制度的贯彻执行和责任考核。

  一、规范会计基础工作管理职责,完善考核评价内容

  为了贯彻落实《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》,加强企业会计基础工作管理,结合本单位财务管理工作实际,规范会计基础工作管理职责,细化责权流程,完善、考核内容。

  (一)制定管理职责明确责权内容

  由于会计基础工作贯穿于企业生产经营的物资采购、实物消耗、成本费用预算、产品耗费的归集核算、分析管控、产品销售及留存等全过程,是一项多环节、多工序、相互紧密联系的系统工作。所以,健全、完善制度体系,划清各级管理职责、明晰相关权利、义务和责任极为重要。

  首先,要明确企业财务管理部门是会计基础工作主管机构,财务管理部门在规范和完善会计基础工作管理的同时负责指导检查考核各单位的会计基础工作。财务管理部门根据工作需要成立包括基层单位业务骨干组成的会计基础工作检查小组,下设综合考核办公室,对各单位会计基础工作以自查、互检方式进行季度、年度检查,根据检查结果做出正确评价,并予以通报。

  其次,各部门和基层单位必须对照《会计基础工作规范》条例规定,加强本部门、单位会计基础工作,保证会计基础工作依法有序进行。规定各部门、单位负责人是财务管理第一责任人,在加强会计基础工作的监督和管理过程中支持财务管理部门,规范和完善会计基础工作,对会计基础工作存在问题及时提出整改意见。

  各单位财务部门负责人是贯彻落实《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》、完善本部门、单位会计基础工作管理直接责任人,对不符合会计基础工作规范的会计业务事项进行规范和整改,对违反会计制度行为要坚决制止或向上级报告。

  (二)健全会计基础工作内容完善评价考核方式

  1、健全基础工作内容

  依据《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》及上级要求,不但要建立实施管理制度,还要结合企业会计工作实际健全、细化会计基础工作操作内容,其主要内容应包括制度体系和基础管理两部分,其中制度体系中要包括制度建设和制度贯彻执行;基础管理部分包括会计基础、综合管理、亮点写实等内容。而会计基础部分又包括预算管控、工序标准成本管理、其他基础、会计机构和人员、会计核算、会计账簿、会计凭证、会计报表、会计监督、内控制度、会计档案、ERP操作等;综合管理包括劳动纪律、会计培训、所得税调增、中介、监事会、审计检查及上级处罚通报、内部绩效考核、会计业务知识应知应会等;亮点写实包括当期获得国家职业证书、省部级刊物发表论文,受到上级表彰,应用新技术,推进先进操作,管理创新成果、合理化建议被采纳,参加各项活动获得名次,被上级推荐经验介绍及其他业务和工作有突出表现等。

  2、完善考核方式

  根据制定的会计基础工作管理制度规定,每季度实行百分制考核。定期由财务管理部门和会计基础工作检查评价小组,组织检查并依据规定标准进行赋分评价。对在会计基础工作达到规定标准以上评为优秀单位给予奖励,规定在一定分数内的单位不奖不罚,对在规定分值以下的单位进行处罚,以此推动企业会计基础工作质量不断提高。

  二、规范会计基础工作评价流程,完善评价手段

  为落实年度财务管理工作目标和重点工作部署,发挥会计基础工作在企业管理中的重要作用,保质、保量实现会计基础工作管理目标,结合具体工作实际,建立和规范会计基础工作评价流程。

  第一、制度建设方面,首先要按《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》及上级要求建立、健全本单位财务管理内控制度体系,包括上级转发、单位承接和自行制定制度,并遵循全面性、有效性的原则加以完善。内控制度体系主要应包括建立会计人员岗位责任制度,会计人员岗位规范,会计人员回避及内部牵制制度、建立原始记录管理制度,定额和计量验收制度,固定资产和财产清查制度、财务收支审批和资金管理制度、成本费用核算细则,财务分析、电算化和会计档案管理制度、全面预算、存货管理制度及其他需要承接或自行制定的管理制度。其次,在贯彻执行制度方面,要落实按程序办事,靠制度管理和精细、严格、到位的管理理念。检查评价被检单位贯彻执行措施是否科学有效,重点检查学习执行制度痕迹,贯彻落实制度培训记录是否齐全真实,执行制度考核情况,检查会计岗位点评考核记录是否将制度执行落实到具体岗位、人员。

  第二、基础管理方面,按规定内容组织检查,将会计基础、综合管理、亮点写实按规定标准逐项评价,通过开展季度检查不断组织自查整改,总结通报,以此推动企业整体会计基础工作质量水平不断提升。

  这里是一个图片三、完善会计基础工作标准,规范业务操作行为

  为正确评价各单位会计基础工作业绩和财务管理水平,对会计基础工作确立的内容,应结合实际健全和完善考核评价标准,实现财务评价由定性管理向定量管理转变,达到精细化管理目标。具体标准按内容划分为财务部门基础工作标准和会计人员岗位工作标准两部分。

  (一)财务部门基础工作标准

  1、制度体系标准

  按制度建设、制度执行和责任落实履行职责方面逐项规范考核标准。

  其中,制度建设上要求达到全面、健全并要以文件形式下达。制度建立要做到横向相互结合,覆盖全部专业管理要求。纵向承接有序落实到位,要体现科学、有效、权责明确,流程清晰、简明规范、奖罚分明符合实际。

  在制度执行上,要建立执行制度信息考核平台,建立会计人员岗位绩效考核文档记录。要采取宣传、学习、培训等措施,确保全体财会人员财及时掌握、熟练应用会计政策、制度和文件规定,并建立文档记录,同时对制度的贯彻落实进行定期检查,建立责任问责制度,对违反制度规定行为严格进行绩效考核。

  在责任落实上,明确专项管理权责范围,人员配备符合规定,具备相应专业知识和操作技能,并认真履行岗位职责。

  2、基础管理标准

  基础管理包括,预算管控、工序标准成本管理、基础工作、综合管理等内容。根据《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》逐项制定会计基础工作操作标准。

  3、制定检查评价标准

  会计基础工作有了健全制度、工作内容、操作标准还要根据要求制定符合实际需要的评价考核标准,按照科学、合理的原则组织检查考核,进行公平、公正评价。根据需要可采用百分制,实行违规扣分评价方法,定期组织评价各单位会计基础工作业绩成果。

  (二)会计人员岗位工作标准

  为了从根本上提高会计基础工作质量,提升财务管理水平,不但要有健全的业务部门的工作标准,还要结合单位实际设置规范会计人员岗位并明确工作责任、业务内容,更重要的是制定科学的具有约束力的岗位操作标准,以考核评价会计人员业绩成果。会计人员岗位工作标准可分为通用标准和职责标准两部分,同时根据要求设置不同的会计岗位制定相应操作标准。

  通过制定会计人员岗位职责,不断完善考核标准,规范财务人员业务行为,定期组织检查考核,保证了会计人员自觉地履行工作职责,为企业实现科学管理发挥重要作用。

  作者:杨丽

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